労務管理に役立つ知識#62 『兼業・副業ガイドライン』残業時間のカウント方法(渋谷・社労士・顧問・労務相談・兼業・副業・時間外労働) 兼業・副業ガイドラインはもうご存知ですね?今後企業は原則、従業員の兼業・副業を認めなければなりません。認めるうえで問題なのが労働時間の管理、即ち、残業が発生した場合の割増賃金は、自社が払う…
労務管理に役立つ知識#61 『年棒制の労務管理』プロフェッショナル採用をマスターしよう(渋谷・社労士・顧問・年棒制・労務アドバイザリー・コンサルティング) 年棒制と聞いてどのような職業の方を思い浮かべますでしょうか。多くの方が、プロスポーツ選手をイメージされたかと思います。それゆえに、企業では『高額』で『プロフェッショナル』に『本人の裁量で仕…
労務管理に役立つ知識#60 『業務時間or通勤時間?』出張時の目的地までの移動時間について(渋谷・社労士・顧問・出張・労務アドバイザリー・コンサルティング) 普段は10時出社のため朝は8時にゆっくり起床。テレワークはもっとゆったり9時30分に起床。そんな中、突如弾丸出張が決定!朝5時起床で7時の新幹線に乗車しなければならない場合、新幹線の移動時間は果た…
労務管理に役立つ知識#59 『完全出来高制の採用』完全出来高制(歩合制)は違法なのか(渋谷・社労士・顧問・完全出来高制・完全歩合制・労務アドバイザリー) 事業主は、会社の利益に貢献してくれた従業員には、対価に見合うだけの報酬を支払う意思を持っています。何なら青天井で払いたいと。一方で会社に貢献出来ていない従業員には1円も支払いたくないとおっし…
労務管理に役立つ知識#58 『組織改革』退職者ヒアリングを実施しよう(渋谷・社労士・顧問・労務相談・組織改編・労務アドバイザリー) まず冒頭お尋ねします従業員の声をきちんと聞いていますか?従業員のアイデアを形にしたことはありますか?NOと答えた企業は少々危機感を覚えた方がよろしいかと、個人的には考えます。会社は経営陣が作…
労務管理に役立つ知識#57 『風俗で副業はOKか?』副業内容により解説します(渋谷・社労士・顧問・労務相談・副業・労務アドバイザリー) 7月副業・兼業ガイドラインが更新されたことにより、企業は原則として、従業員から副業・兼業(以下「副業」)の申し出もしくは開始の報告を受けたときは、これを認めなければならなくなりました。しかし…
労務管理に役立つ知識#56 『フレックス勤務』コアタイム外に業務命令はできるのか?(渋谷・社労士・顧問・労務相談・フレックス・労務コンサルティング) 東京都のテレワーク実施事業所は直近(令和4年4月)で約52%、コロナピーク時で約65%のため、若干オフィス回帰が進み始めたものの、依然として約半数の事業所でテレワークを実施しています。そしてテレ…
労務管理に役立つ知識#55 『有休消化と退職』引継ぎを一切しなかった社員への対応(渋谷・社労士・顧問・労務相談・問題社員・有休・労務アドバイザリー) 現場の一社員が、唐突に退職届を退職予定日の1か月前に提出し、翌日以降、残存する有休をすべて消化する旨の申請があった。貴方ならどう対処しますか?一般的なプロセスとしては、上長へ相談し、退職日を…
『新スローガン』”subscribe smart”(渋谷・社労士・労務・顧問・サブスク・労務アドバイザリー・コンサルティング) ”subscribesmart”日本語に訳すと”賢くサブスク”開業して1年、他の士業の先生方からの情報を踏まえ検討した結果、一つの結論に達しました。「社労士を賢く使っていないお客様が多すぎる」と従業員が数名の…
労務管理に役立つ知識#54 『問題社員予備軍への注意指導②』事例別注意指導方法(渋谷・社労士・顧問・労務相談・問題社員・労務アドバイザリー) 今回は前回の続いて、問題社員予備軍を7つの事例別にピックアップし、それぞれどのようなアプローチが有効なのかをお伝えしたいと思います。1.指示待ち社員自分で考えて行動するのが大の苦手なタイプ。…